特養の屋上は見晴らしが良く、港の花火大会も好評だった
ようです。
その屋上には花壇があり、園芸クラブが中心となって、
花や野菜を育てています。
しかしこの写真のトマトは、各ユニットのベランダ育ち！
できるだけ多くの人が、気軽に水やりなどに参加できるように
しています。
月: 2013年7月
クラシック音楽会
本日よりしばらく名古屋滞在、写真は担当施設の
音楽会の風景です。
ヴァイオリン・ビオラ・チェロの弦楽アンサンブルです。
童謡からクラシックまでレパートリーが幅広く、
80歳のヴァイオリニストの方もいらっしゃいました。
迫力もあり、皆さん大満足でした。
本日は大阪の施設です
現場は生き物、毎日毎日に変化があります。
入居者様の体調やお気持ちに合わせ、現場や職員にも
変化が求められます。言い換えるとその変化が成長です。
現行業務の見直しから新たなサービスへのチャレンジまで、
答えはその施設、施設にあるということです。
それらを一緒に見つけ、実現していくのが弊社のメイン業務
の一つです。
オールアバウトの記事をアップ
今回のテーマは
「未経験者が現場経験を経て施設長を目指す場合」
という内容で書いています。
やる気のある職員に意識して欲しいポイントです。
研修＆カンファレンス
本日は大阪のサービス付き高齢者向け住宅へ訪問しました。
研修タイトルは「認知症高齢者への配慮」です。
認知症の心の動きを理解し、ワークの中で体感してもらいます。
その後、実際のケースを題材にケースカンファレンスを実施。
どのように解決していくのか・・・・
入居直後は多くの認知症の方が混乱されやすいです。
そのような中、その日、その場をやり過ごすだけの対応では
解決にはなりません。数ヶ月先の落ち着いた暮らしを目標
にして関わることが大切です。
単に大変で済ましてしまうのではなく、しばらく時間を要しても
すべての関わりと反応を、アセスメントのヒントに繋なげます。
厨房設計・設備
３つの施設の厨房内を見学させて頂きました。
動線とその先にある厨房機器の配置、冷蔵庫や冷凍庫の
整理方法などを教えて頂きました。
いかに効率よくおいしい料理が作れるかの視点を養う為に、
時間があれば意識して把握するようにしています。
勉強会＆全体会議
本日の勉強会は「脱水予防」について。
脱水のメカニズムを説明し、脱水が与えるダメージを学習。
その後、日常報告している水分摂取量が足りているのか？
というカンファレンスを行っていただきました。
全体会議では、１２月の賞与査定項目について、
その意味と評価対象項目についてお話しさせて頂きました。
今期は”気づける職員”へ育てることが目標です。
そのための査定項目として、
オリジナルのキャリアレベル票①②③をクリア（技術レベル）
居室担当としての関与度合い（個別ケアレベル）
委員会のメンバーとしての活動（チームワーク）
注目すべき項目を３つとし、
目指す方向性をわかり易くしました。
食事の見学
提携している厨房業者を通じ岐阜の特別養護老人ホームに
食事見学＆試食に訪問させて頂きました。
規模は80床、本日は日常の食事を頂きました。
行事食の写真から、特養予算内ながらも努力が見てとれます。
また畑があって収穫した野菜も料理に使っているとか。
厨房とユニット職員との連携など、随所に工夫を感じました。
説明資料の作成
次の事業展開を検討されているオーナーと木曜日に打ち合わ
せが入ったので、予定を変更し説明資料を作成しました。
「地域包括ケアへの参画、介護事業の今後を考えて」
現状と今後の展開予測についてお伝えしようと思います。
事務所勤務
本日は事務所勤務。
オールアバウトの記事を作成しているＭｙデスクの横では、
平手が担当施設の勤務表をチェックしています。
勤務表の組み方によって日々の充実度が変化するだけに、
行事内容やメンバー構成の変更が必要になってきます。
現在は、この微妙な調整をリーダーや施設長に伝えている
段階です。
また8月開始の施設独自の”介護スキルレベルアップ表”
を作成しました。担当施設では、独自のレベルアップ表を
クリアした職員からキャリア段位制度にエントリーしていこう
と考えています。
