カテゴリー: 知識・技術研修

本日はケアマネジャー候補の方の採用面談を実施しました。

経験と学習を重ねられ、自分を活かしたいことが明確に

伝わってきました。ご縁があればと思います。

15時からの研修は「内服薬の理解」です。

勉強会は施設が依頼して参加しているものではなく、

すべてプロになるためのプロセスです。

身に付くのは自分なので自分事で捉えている人が成長

できる人です。

本日の研修は「医療依存度の高い方への介護」について

お話しさせて頂きました。

ここはサービス付き高齢者向け住宅ですが、訪問看護と

タイアップしているため、バルーン、在宅酸素、胃瘻、ストマ

の方々を受け入れています。

そのため、介護職員から具体的な質問内容が出てきました。

皆さん、日々いろいろと感じ試行錯誤しながら頑張って

いらっしゃいます。

本日は４階フロアを９月オープンするにあたり、

職員配置やシフト体制について打ち合わせをしました。

入居のご希望が相次ぎ、うれしい限りです。

本日の研修は「内服薬への理解」です。

内服薬投与は介護場面の一つなので、

薬が体内で作用する機序などを知ることで、

さらに興味を持って関わって頂ければと思います。

本日は多忙を覚悟の上訪問しました。

平手は現場のラウンド、私は理事長との経営戦略会議です。

理事長の方針、方向性を明確にしつつ、現場へ落とし込む

作業です。

また看護体制を強化のため看護師とミッションの打ち合わせ、

それを実現するための業務の見直しを行いました。

午後からの勉強会は「介護に必要な接遇」です。

入居者への向き合う姿勢、その心がどこからくるのかを、

日本文化、習慣を振り返り説明させて頂きました。

本日は午後一で名古屋の会議に参加してます。

前回と違い、会議の参加者全員の表情が映るよう

カメラ位置が工夫されていました。

夕方は研修のため外出しました。

「認知症への理解」

ベテランの方ばかりでの意見交換、出る答えも違います。

本日は大阪のサービス付き高齢者向け住宅へ訪問しました。

研修タイトルは「認知症高齢者への配慮」です。

認知症の心の動きを理解し、ワークの中で体感してもらいます。

その後、実際のケースを題材にケースカンファレンスを実施。

どのように解決していくのか・・・・

入居直後は多くの認知症の方が混乱されやすいです。

そのような中、その日、その場をやり過ごすだけの対応では

解決にはなりません。数ヶ月先の落ち着いた暮らしを目標

にして関わることが大切です。

単に大変で済ましてしまうのではなく、しばらく時間を要しても

すべての関わりと反応を、アセスメントのヒントに繋なげます。

本日の勉強会は「脱水予防」について。

脱水のメカニズムを説明し、脱水が与えるダメージを学習。

その後、日常報告している水分摂取量が足りているのか？

というカンファレンスを行っていただきました。

全体会議では、１２月の賞与査定項目について、

その意味と評価対象項目についてお話しさせて頂きました。

今期は”気づける職員”へ育てることが目標です。

そのための査定項目として、

オリジナルのキャリアレベル票①②③をクリア（技術レベル）

居室担当としての関与度合い（個別ケアレベル）

委員会のメンバーとしての活動（チームワーク）

注目すべき項目を３つとし、

目指す方向性をわかり易くしました。

本日は夕方から新人研修を行いました。

「認知症への理解」ということで、理論だけでなくワークを実施。

体感していただくことを目的にショート演技をご披露頂きました。

認知症の方々へどのような対応をすれば良いのか、

”いざという時にスッと言葉が出ないものだ”という体感も

重要な点です。

大阪産業創造会館におけるセミナーを実施しました。

13：30～15：00「気づける職員を育てる」

15：30～15：30「知りたいところに手が届く、

高齢者住宅プランニングとサービス提供の在り方」

人は見方を変えれば見える部分（気づき）が出てきます。

ワンパターン化した思考パターンにならない関わり方が

大切です。

その後急ぎ、研修先の施設へ移動しました。

18：00～20：00と勤務後の疲れている時間にもかかわらず、

真剣な受講姿勢を見ていると、伝える責任を実感します。

”分かりやすい研修”常に意識している点です。

大雨でしたが、迷うことなく新規の訪問先にたどり着きました。

人形を抱いている入居者の方が出迎えてくれます。

本日の研修は「高齢者の体調変化に気づく視点を広げる」

開所後2年とあって、ここで介護を始めた方もちらほら。

看護職員がいない施設では、何かあれば在宅医に連絡し

指示を受け行動するシステムになっています。

この施設もその形態です。

やはり連絡の内容、タイミングで迷うことがあるとのことで、

今回は座談会形式で進めていきました。

「知らないことが良く分かりました」との感想が頂けました。

現場で行っている一つ一つの事柄の根拠を知ることで、

興味が深まり、介護職としてのアセスメントが出来るよう

なってきます。