13：00～15：00
全ての職員がある一定の技術を身に付けるため、
現在定期的にオムツ交換、シーツ交換、寝衣交換の
再学習をしています。
日常行っていることですが、正しく・美しく・早く実施できる事が
条件で、本日は総合演習の日です。
まずはリーダークラスの皆さんが頑張ってくれています。
16：00～17：30
次に今月末に実施するケアマイスターの実技模擬練習です。
これについては、介護職員のみならず、相談員、栄養士、
看護師とすべての職員に取り組んでいただきます。
設定例３をグループごとに取り組んで頂きました。
ついついオーバーケアをしがちな皆さん。
介護保険の自立支援の意味を、実技講習の中で
「なるほど～」と理解して頂きました。
その後全体会議、リーダー会議と方向性を明確にする
大切な時間です。
皆さん集中して取り組む習慣が身についてきました。
本日はリーダー研修（自分を育てる）をテーマに実施しました。
「今日の研修は僕にとってもとても興味深い内容でした」と
若きオーナーから感想を頂きました。
私は研修をいくつかのカテゴリーに分けており、
知識研修、技能研修、そして考えたり、感じたりする研修。
本日は知識で覚える内容ではなく、考えて振り返ってもらう、
さらに振り返り感じてもらう研修を行いました。
おそらく、皆さんの脳がいつもより疲労したことでしょう（＾＾）
自分で思い描くだけに、印象に残る内容も多かったと
思います。
「介護の現場は自分なりの心の支えを持つと強い」
転職したばかり、心が折れそうになったり、挫折感を
感じることが多い時期、ひと踏ん張りして欲しいと
思いメッセージを載せて書きました。
時間のある時に原稿を書くようにしています。
未経験で入職し不安の日々を過ごしながらも、
頑張ろうとしている彼らに、心にとめて置いて欲しい事を
書きました。
原稿がアップされたらお知らせします。
未経験者で同時期に入職したにも関わらず、
退職を選ぶ人と継続を選ぶ人の違いが何なのかを
客観的に捉えた点を記事にしました。
また原稿がアップされたらお知らせします。
昨日同様、定期的に学習しているのがシーティングです。
ベット上のみならず、その方にあった車いすの座位姿勢が
及ぼす影響とは・・・
北出貴則先生の事例写真やお話しから伝わってきたのは、
見えるもの、聞こえるもの、触れるものが広がると、
かつて主体的に過ごされていた”その人らしさ”が
再現されてくるということです。
毎度ながら、座面のわずかなたるみの補正一つでも
こんなにも楽な姿勢に変わるのだと実感します。
もちろん、対象者の身体状況によっては、座らせすぎ
にも注意が必要です。
シーティングとは、座る姿勢をフォーカスするというより、
”人”のあらゆるバランスを見る事だと思います。
「先生、わかり易くてとても勉強になりました」
研修終了後、介護職員のお一人が声をかけてくれました。
最近入職されて、研修参加は今回が初めてとのこと。
「こんな研修なら次回はそばの席で聴かせて頂きます」と。
熱心な職員には、当然講師の心も動きます。
「もっと教えてあげたい！」 相互作用です（＾＾）
これからもよろしくお願いします。
本日は第二回目のリーダー研修です。
お盆期間中の忙しい現場を調整しての参加、
皆さんの真剣度が伝わってきます。
今回は、施設長との協同研修です。
吉村施設長が手掛ける施設には大きな特徴があります。
医療依存度の高い入居者を受け入れ、その方々の
あるべき人生にそった介護を提供していきます。
２５０人以上の看取り、それぞれが思い出深く、ともに過ごした
エピソードの写真がアップされると携わった職員が涙します。
振り返ることのできるエピソードは無形の教材であり、
施設、職員の財産、そして入居者やご家族との絆です。
リーダーとして、若手職員が”看取り”という現象を、
自然に受容できるようどの様に育てていくのか、
理論でなく感情の育成を高めることが重要です。
立ち止まり深く考える貴重な４時間となりました。
今回のテーマは
「未経験者が現場経験を経て施設長を目指す場合」
という内容で書いています。
やる気のある職員に意識して欲しいポイントです。