投稿者: 井上ルミ子

8月はハラスメント対策シリーズの最終回をアップいたしました。今回は実際起こった際にアサーティブに対応していく考え方と方法をお伝えします。

実際は、チームで情報共有し対応していくことが多いと思います。一人で悩まずに周囲と相談しましょう。

「丁寧だけどコンパクトな介護」を目指したいですね。

７月はハラスメント対策第４回アップしました。

本人、管理者、事業所、関係機関がどのように対応すべきかをお伝えしています。

これは、ソーシャルワークでいう、ミクロ、メゾ、マクロでの視点です。

是非参考になさってください。

6月の無料教材Ｅラーニング

介護現場のハラスメントとその対策シリーズ３で、職員・本人・家族の正しい守り方です。

それぞれの立場から捉えることが大切で、これは第二回でお伝えした「差」を理解することにも繋がります。特に周りは、状況を客観的に分析していく視点を持ち改善を試みていきましょう。

新年度に入り、キャリア教育がスタートしました。
今回は４回生が対象で、学生の皆さんにとっては、残り１年が勝負です。

まだまだ、コロナ渦とあって、週に数日しか登校日がありません。
それでも前進あるのみです。

いつもより休憩時間の過ごし方が新鮮に見えたのは私だけでしょうか。
仲間との時間を楽しんでいました。
今は、そんな時間が学生の皆さんにはもっとも大切な気がいたします。

新しい生活様式に慣れつつ、共に学んでいる今を大切にして欲しいと思います。

本日はおひな祭りです。

コンサル先のセンターホールには、７段飾りが2つ。
他の事業所にも職員さんの７段飾りが1つ。
さらに別のフロアには、個性豊かなお雛様。

近所の方からのご寄付もあり、わざわざご夫婦で飾りに来てくださいました。
是非、毎年いらして愛でていただければと思います。

私の映っている７段飾りはというと、私の大好きな祖母が買ってくれたものです。お顔立ちが綺麗で、金の階段があって、小さいころからの自慢のお雛様です。

参加者260名を対象にオンライ研修を実際させていただきました。
あっという間の3時間でした。

ご感想では、道標（羅針盤）をいただけた研修でした。 結論を最初に明確に示され、そして各論、最後今後の考え方・進み方を示された。 理解しやすく、頭に残り、心のスイッチがＯＮになりました。 外部環境からのネガティブな影響を受ける今、 元気で明るく強いエネルギ―をいただける、ポジティブ思考を持てる、 ご講演（研修）でした、とのことでうれしい限りです。

経営者や幹部層の皆さんが、「明日からやっていみたい！」と思える捉え方をしていただけたとしたら、きっとその情報を受け取るスタッフにも同じようなメッセージが浸透していくでしょう。

ちなみに、30分のダイジェスト版をアップしております。

９月を振り返って

8月、9月を通して、全８回のリーダー研修を実施しました。
複合施設とあって、各部門から１１人のリーダーが参加してくれました。
コロナ対策としては、マスク、消毒、時間もさることながら、換気は、4つの窓を開放し、3つの扇風機で空気の流れを設計しながらの開催。
最新の注意をはらうという皆さんの協力を得て無事終えることができました。
徐々に感染率が高まって今、換気の重要性を実感します。

内容は、職員との関係性がオペレーションの視点に変化をもたらすことを前提とした研修。
今回は3月に開催したリーダー研修に引き続いた、二期生のリーダー研修でした。
研修後の先輩の発言の変化や、新しいアプローチがなぜ生まれたのか、自ら研修を受けることで気づいて頂けたようです。

一期生は、二期生の研修終了後に一緒にやりたいことがあると意気込みを聞かせてくれていました。
要するに仲間が増えることの喜びを表現してくれたのだと思います。
二期生はさっそく、掘り下げた議論したい！と、「問い」を一生懸命に考え、現場に戻ってはチャレンジしてくれています。

途中２期全員が講師となった全体勉強会も開催、思わず参加したくなるコロナ対策勉強会は大好評でした。
現在、その時の勉強会の結果が現場で生かされています。

この時点で、研修修了者は２５名。
語らずとも、同じ価値観が共有できる仲間がいるのは組織の強みになっていきます。
この活動を計画的に拡大させていく予定です。

それは　”時”

両親の結婚60周年をお祝いしました。
職業柄、夫婦が元気で迎えられる結婚記念日の凄さを実感します。
私にとって、
父は仕事の相談相手で人生のメンター。
母はjoyを呼び起こしてくれるパートナー。
父は3年前、51年続けた会社を計画的に閉じて、ニッチな分野のみ個人として継続中。私のサポートはメールのみ。どうやらここを支えるだけで父の半日を確保。昼からはルーティンの囲碁クラブ、英語が話せなくても七段の実力が言葉を超える腕前。
母はスーパーウーマン。今回ホテルのプールで私、妹、母の3人で本気でクロール40mを競争し、なんと私が3番？？？　
えー！マジ？　え！何が起こった？
驚きを隠しきれない私に「るみちゃん体力落ちた？」と笑顔の母。
いやいや、私普段から運動してますから。
いやいや、25m息継ぎなしで泳げますから。
小学校の連合水泳大会で新記録をとった名にかけて！！
翌日も母に挑んだものの結果は惨敗。
恐るべきシニア。
2人の健全さの秘訣は、私が子供として頼っているからだろうと思います。
そして寝たきりなったとしても、私はその存在に頼り続けるだろうなと。
尊いこのひと時に感謝します。

CareTEC21　経営者向けコース

きたる11月18日から21日はインテック大阪にてCareTEC21が開催されます。
私は19日15：10～16：10に、専門セミナーの経営者向けコースにて講演させて頂きます。
「ウイルス中心社会における、これからの介護経営」

第一波、第二波とコロナを現場で経験する中、本質として大切な事が見えてきました。
これはアフターコロナに大いに影響してきます。
経営者に求められるリーダーシップとは？を、コロナ問題を通してお伝えしていきたいと思います。

工夫して学習をすすめましょう！

11月は再発防止対策事例「さっきまでコーヒー飲んでたのに？」にアップ致しました。

コロナ渦で集合研修が出来ないというお悩みを聞きます。
中には、様子を見ながら、切り替えている事業所もあります。
私自身、双方向の研修は実際に出向いて対応しています。
環境に適応しながら進んでいく事が必要です。