明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い申し上げます。
法人としては2棟目となる特別養護老人ホームの開所時研修がスタートしました。
介護への価値観形成と医療については小職が実施しましたが、
介護の技術や知識については、教育担当者とともに弊社平手が実施します。
2棟目とあって、担当者の工夫があちらこちらに見てとれます。
70名ほどの同時研修は、そう簡単ではありません。
特に技術研修ともなると、場所と指導者の確保が必要になってきます。
指導者同士の連携力も後の結果に反映してきます。
この沢山の血圧計の山一つみても、団体が感じとれます。
集団原理としては、そのままだとお互いへの依存が働いてパフォーマンスが
落ちてしまいます。要するに100人いても100人以下の力しか出ません。
言いかえると、100人以上の力を発揮させるための意識と行動が
計画的になされているか、これこそがマネジメントの一つです。