本日は昨年末にセミナーをさせて頂いた
デイサービスとショートステイの
事業所の初現場訪問。
大手がやらない隙間運営で
ショートの稼動率は順調に伸びているそうで。
今回は
そんなショートステイの運営アドバイス。
毎日5~6人の入居者を出迎え、
毎晩5~6人の入居者をお送りする、
このピークをいかに速やかに
正確に行なうかがポイントとなります。
そして入浴は次なるピーク。
今あるマンパワーと
活用しきれていない入浴設備を
再検討。
まずは大枠から入る事に致しました。
本日は昨年末にセミナーをさせて頂いた
デイサービスとショートステイの
事業所の初現場訪問。
大手がやらない隙間運営で
ショートの稼動率は順調に伸びているそうで。
今回は
そんなショートステイの運営アドバイス。
毎日5~6人の入居者を出迎え、
毎晩5~6人の入居者をお送りする、
このピークをいかに速やかに
正確に行なうかがポイントとなります。
そして入浴は次なるピーク。
今あるマンパワーと
活用しきれていない入浴設備を
再検討。
まずは大枠から入る事に致しました。