この時期ＴＶから聞こえてくるのは熱中症！！

施設内にいるからといって安心はできません。

自ら水分を欲しがらない高齢者の方々へ

いかにアプローチをしていくかがポイントです。

先日研修した水分摂取の工夫に引き続き、

再度医療の専門職からご指導いただきました。

”意識”が大切です。

特別養護老人ホーム開所に向けての

判定会議がスタートしました。

面接に行った職員が分かりやすく情報整理し

説明してくれます。

それぞれの専門家で活発な意見が交わされます。

特別養護老人ホーム入居指針に従い

公平に進めていきたいと思います。

ご入居いただく８５名が決定するまでには

しばらく定期的な判定会議が必要となってきます。

施設の方はというと、

ブルーシートが外れ施設の外観が姿を現しました。

立派！

さすがに１００床以上になるとスケールが違います。

内装も順調に出来上がっています。

一つだけ小空中庭園（＾＾）の工夫をお願いしました。

ユニットのキッチン

居室とベランダ

屋上　花火大会が一望できるそうです！

特別養護老人ホームの入職説明会。

今回も興味のある方々が集まって下さいました。

理念に共感して頂ける方だけに届くメッセージです。

本日は関係施設での月一回の全体会議です。

先日看取りをさせて頂いた方の振り返りを行いました。

皆さん「自分に何が出来たのか」自問自答されていました。

寝苦しそうにされていたシーン

水分を取ってくださらなかったシーン

何かを訴えようとされていたシーン

私たちが出来たこと、また出来なかったこと

への反省が出てきました。

施設だからこそ提供できる

ご本人とご家族両者の距離を保つ

「看取り」を考える機会となりました。

この振り返りを次に繋げていくことが

ご本人への敬意だと思います。

ご冥福をお祈り申し上げます。

本日のレクリエーションはフォークダンスです。

最初はただただ見ているだけの入居者の方々も

手拍子、足拍子が活発になってきました。

馴染みのダンスだけに”楽しく懐かしく”と評判でした。

本日は上田公認会計士事務所主催の

デイサービス事業者向け

「人を創る組織を造るデイサービス運営のポイント」

のお話をさせていただきました。

皆様とても熱心に聴講して下さっていました。

管理者自らの学ぶ姿勢は現場を変えていく

原動力となります。

私自身セミナーをしながら、

8月に実施調査予定のデイサービスと、

11月に開所予定のデイサービスの振り返りになりました。

常に学びを大切にしたいと思います。

ここの施設ではオーナーに時間をとって頂いて

管理者を交えた打ち合わせを頻回に行っています。

現場が動き出して２か月、

日々色々なことが起こる中、

毎回方向性を微調整することでいち早く回答が出せる

メリットは他では感じられない良さです。

企業の本気度と熱心さが伝わってくる施設です。

組織を形にしていく上で必要になってくるのは

それぞれの役職者が、自身の職責を明確に

把握していることです。

そしてその職責を常に意識しながら行動が

伴うように自分自身に厳しくあることが求められます。

それは

縁のあった入居者と職員のためであり、

志を持って仕事に向かっている自分自身のためです。

今回は読みながら行動にうつせるよう各々の役職の

職責バイブルを作らせていただきました。

熟読していただけると、各々の役職に何が求められて

いるかがわかります。

同じようで違うそれぞれのステージがあるからこそ、

組織力が発揮されるのです。

職員の紹介でピアノのミニコンサートが実現しました。

クラシックから童謡と幅広く入居者の笑顔が広がります。　

簡単なリトミックでは車いすの方々も参加できるとあって

一体感が生まれました。

なんとなく入居者の方々の好みが見えてきました。

多くの方にお申込み頂いた６月が過ぎ、

いよいよ面談月に入ります。

２人一組が１日４、５件の面談を受け持ちます。

本日は、面談スタッフとして一足先にジョイントしてくれた

リーダークラスの職員へのレクチャー日です。

面談で大切なのは、

身体機能や精神機能のみならず、

元気な頃どのように過ごされていたのか

その人らしらがイメージできるような視点での

聞き取りをお願いしました。

ご入居後実現したい目標の一つだからです。

事前にアポイントを取り、地図を調べ、いざ出陣です！