11月1日にサービス付き高齢者向け住宅、デイサービス、

訪問介護、居宅介護支援事業所をオープンします。

それに先駆け今回は開所前研修を実施しました。

話の内容の随所に根拠を含めた説明をさせて頂きました。

理由はオープニングスタッフの役割は自らの実践のみならず

まもなく入る後輩スタッフの育成も担ってもらう存在です。

同じ未経験でも、開所前のフル研修を受けている人と

開所後のダイジェスト研修を受ける人とでは、

課題への向き合い方に差が出来てきます。

週の前半に介護に対する向き合い方を講義し

後半には、実践と関連づけた講義とさせていただきました。

リスクマネジメント研修では現場で発生しやすい実例確認

活きた報告書の書き方

対策の定着方法の工夫をお話ししました。

感染症研修では

もっとも頻度の高い排泄介助に注目し、

感染予防を視野に入れたオムツ交換の手順を見直しました。

通常の現場でも意外と見落としがちな部分です。

デイサービスでは、個人に合わせたアクティビティが

大切になってきます。ダイバージョナルセラピーの考え方を

導入し目的をもった関わり方の重要性を説明しました。

その他を含め40時間の講習でした。

皆さんお疲れ様でした。

足湯や庭園手入れをするのに丁度良い季節となりました。

フロア以外でのお楽しみレクリエーションです。

台風で倒れた植木を見て

「かわいそうだ～」という皆さんのリクエストで、

土を盛ったり、添え木をしたりとひと働きさせて頂きました。

久しぶりのガーデニングでした。

誕生日ケーキは厨房さんの手作りです。

これはうれしいですね。

２４時間何が起こっても対応できるような準備が必要です。

準備のレベルよって勤務する職員の安心感が違ってきます。

対応方法は、各施設の動線、夜勤スタッフの人員配置

によっても違ってきます。

どちらにしても大切なのは、

訪室した時に入居者の方が意識を無くしていた場合、

速やかに対応することが求められます。

第一発見者はどのような行動をとるべきか？

発見から看護師への連絡

他の職員との連携

救急車への対応　　

残された職員の動き　ｅｔｃ

一つひとつ確認していきました。

伝達研修よろしくお願いします。

１１月オープンに向けてモデルルームが完成しました。

施設見学者の受け入れを始めました。

現在１名のご予約を頂きました。

職員のやる気に繋がります。

本日より涼しさを感じるようになりました。

コンサル先のフロアも秋景色です（＾＾）

本日は9名の方々が入居予定です。

今日は看護部門の動きをご指導させていただきました。

同時刻に入居家族が来訪される為連携プレーが大切です。

誰が何をしているのかをお互いが把握し

役割分担でお互いを信じて任せ合います。

自分の手が空いたら、相手の仕事をカバーしてくれる

看護師の方も出てきて心強さを感じました。

本日で内服薬取扱のルールと必要物品の準備が

追いついたので、次回から煩雑さが無くなるでしょう。

一歩一歩です（＾＾）

コンサル先のユニットケアのワンシーンです。

お昼時になるとお皿が重なる音や

お鍋の蓋が開いたり閉まったりする音が聞こえてきます。

時々話し声やテレビの音声が混じりまさに”生活音”。

家族と暮らす人にとっては当たり前のこの風景も

一人暮らしには縁遠いシーンです。

思わず「今日の御飯は何？」「手伝おうか？」と

声をかけたくなる・・・これが日常生活です。

入居者の方に言わせると

味噌汁は作る人によって味が違うそうです（＾＾）

「それも良いもんだよ」とのことでした。

初めての敬老会が始まります。

前もって準備した手作りのプレゼントのみでなく

オカリナコンサートや幼稚園児との交流会を

工夫してみました。

演奏が始まると皆さんしっとりと聴き入って下さいます。

また元気なお遊戯では目を細めて拍手拍手！

思わぬ首飾りのプレゼントでは

すでにおじいちゃん、おばあちゃんの反応です。

世代を超えた交流こそが自然なんですね。

お祝いのケーキも職員がチョイス。

思わず「かわいい～」と皆さん（＾＾）。

小さなサプライズや職員の満面の笑みに

皆さん満足のご様子でした。

始動後４日目の特別養護老人ホーム。

入居者が１５人ほどになると各階のユニットでは

それぞれの”くつろぎ”風景が生まれます。

その為には、

テーブル、椅子、ソファーの配置も重要な要素です。

いかにくつろいでいただける空間が提供できるか

コミュニティーが形成しやすい空間になるのかなど

職員は入居者に合わせて知恵を絞ります。

そしてさらに大切なことは職員と入居者が

分かりあえること、もちろんこれには

長い時間が必要となってきます。

それが大切だとわかっている各々の職員は

すでに共に過ごす時間を自然に取り始めています。

窓に向かって元いた自宅に思いをはせる入居者に

無言で寄り添う職員。

入居者同士のコミュニティーを作ってあげようと

会話を盛り上げる職員。

這いながら移動されていた入居者と一緒に這って

同じ景色やリズムをつかもうとする職員。

目線を合わせる必要性を教えられた職員も

その後は一生懸命に膝をついて会話されていました。

”少しでも早く、少しでも沢山理解したい”

そんな職員の方々の気持ちが伝わってきます。

いよいよ特別養護老人ホームの入居者を

お迎えする日がやってきました。

長い研修、準備期間を終了し本日は建物が

呼吸を始める初日です。

　

本日８人の入居者をお迎えします。

入居後のリスクマネージメントを検討しつつ

綿密に組んだスケジュールの始動です。

また、入居手続きに時間を要する為、

介護職員、看護職員、栄養士、機能訓練指導員、

ケアマネジャー、相談員のそれぞれの担当者の

連携プレーが大切になってきます。