新人研修も残すところ数日。

本日は移動・移乗の実技訓練です。

ペアを組み、何度も何度も練習します。

コツが理解でき、スッと動いた時のうれしい気持ち。

その初心を忘れないでください。

前年度の年間報告、今年度の方向性等が伝えられました。

さらには平成26年度施設整備費補助金の内示を受け、

開設に向けての準備体制に入る意思が確認されました。

コンサルティングとしては、組織強化を計画しております。

1棟目を開設して1年8カ月、理事・評議員の皆様からは、

立ち止まることなく進んでいく強い意志が感じられます。

コンサル先の施設における課題抽出の際に実施します。

データを打ち込み、全体の傾向、希望項目のクロス集計が

できるようになっています。

運営コンサルティングや現場に必要な研修課題

を見極めてから関わっていきます。

コンサル先では研修の打ち合わせを行ってきました。

昨年1年間は弊社が研修を実施、今年は施設の職員自らが

講師になって進めていけるよう、コンテンツ作成の段階で

多く関わり、講師養成を行っていきます。

今の現場の問題は何なのか、どうなって欲しいのか、

そのためには何を伝えなければいけないのかなどの

多様な思考が求められます。

受動的立場から能動的立場に変われる第一歩。

そんな努力を職員は見ているのです。

「もう出来ないわよ～」と言わつつ、針と糸を持つと別人。

皆さんサクサクと作品を完成させていかれます。

針に糸を通すのも職員より早いくらいです（＾＾）

今週現場デビューした新人さんも教わっていました。

昔取った杵柄はすごい！

本日はコミュニケーション研修を行いました。

知り合って1か月、まだまだお互いの知らない部分が多いので、

まずは色々なワークを通じて自己開示を行っていただきました。

後半のワークでは、他者への影響と他者への配慮を体感しても

らうなどコミュニケーションを3層に分けてお伝えしました。

 

 

 

 

 

本日は1日、食事に関する研修です。

メカニズムを理解してもらい誤嚥予防に意識がむけられる様

レクチャーさせて頂きました。

実技を学んでいただくと同時に、ソフト食などの試食を行い

ました。

本日は1日、介護記録の書き方・情報伝達についての

研修会です。

記録がなぜ必要なのか、どう書くべきかの特訓です。

また情報伝達については、先輩介護スタッフにも協力を

得ながらワークを実施しました。

実際の現場における緊張感を体感いただきました。

新しい研修のスタイルを取り入れる予定です。

本日はその研修教材を作成しています。

研修を通して発見した課題をすみやかにシステムに

導入するのが弊社の特徴です。

受講者の学習習得率にこだわっています。

関係施設のワンシーンです。

IT導入を目的に福祉現場を理解するため、半年間現場を

経験されていた担当者のお一人が本社へ戻られる日です。

不慣れにも関わらず、スタッフと同じようにシフトに入り

頑張ってくれました。

スタッフにも「自分達を理解してくれようとしてくれている」

事が感じ取れたのでしょう。

お礼を込めてのオリジナルケーキ。

これからも仲間としてよろしくお願い申し上げます。