６月にちなんで結婚式のイベントを行いました。
職員が工夫をこらし、新郎新婦も役柄ピッタリ（＾＾）
この日とばかり正装し参加してくださった入居者の方々も。
皆さん、おめでたい雰囲気を心からよろこばれ、
笑顔や涙で拍手され、かつての思い出を語って下さる人と
さまざまでした。
結婚式は大盛況で終わり、その後新郎新婦が各フロアに
まわってご挨拶させていただきました。
記念写真を一緒に撮りたいと希望される入居者の方が
多く、祝う気持ち、幸せを感じる良い企画だったと思います。
ウエディングケーキ
入居者の方のハーモニカ演奏
新郎父役の施設長がご挨拶
乾杯
退室
各フロアにて結婚報告
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１５：００から定期勉強会、その後全体会議を実施しました。
この施設はキャリア段位制度を導入する予定のため、
それまでの準備期間に施設独自の介護レベルアップ表を
もちいて、個々人のレベルアップを図っていく予定です。
単にキャリア段位を取得するのが目的でなく、
自分が目指す介護職像に近づくための手段として、制度を
活用して欲しいと思います。
アセッサー講習には3人がエントリーできました。
がんばっていきましょう。
本日名古屋の施設では、定期カンファレンスの日でした。
入居の方それぞれに居室担当者が決まっています。
カンファレンスまでに、居室担当が検討したい内容と具体策を
書面にして、事前に関係者の意見を聞いておきます。
できるだけ多くの方のカンファレンスをするのが狙いです。
寝たきりの方へのアプローチとして、リクライニング椅子による
散歩、音楽、アロマや室内イルミネーションなどのアイディアが
出ていました。
本日はホームページの打ち合わせを行いました。
弊社の「生きているホームページに」という希望を叶えるべく、
更新システムを導入するなど工夫して下さっています。
そもそも弊社にとってのホームページの意味は？
誰に何を伝えて、相手にのぞむ行動とは？
業者の方との会話に沢山のヒントが隠されています。
とても有意義な時間でした。
22年11月より担当させて頂いた方がお亡くなりになりました。
施設入居後しばらくして「入って良かった」というお言葉を頂き、
その後穏やかに過ごされた2年半でした。
この方らしい”前向き”を学ばせていただきました。
ご冥福をお祈り申し上げます。
本日は来週予定のセミナー資料の最終確認を行っております。
介護事業研究会との共同セミナーです。
日時：6月25日 13：30～16：30
場所：大阪産業創造会館
内容：経営者支援セミナー集中講座
「気づける職員を育てる」 講師：井上ルミ子
「知りたいところに手が届く、
プランニングとサービス提供の在り方」 講師：佐藤慎也
詳しくはhttp://www.kaigoken.com/seminar.html
費用：会員5,000円／一般12,000円
本日は入居者の方の健康診断日です。
採血、心電図など段取りを決めていざスタート。
初めての取り組みとあって、いろいろと課題がみえてきます。
「待っている」が「待たされている」という気持ちにならない
工夫が必要で、順番に実施している医療側の進捗に合わせ、
待機をしてもらう声かけのタイミングが重要です。
クリニックの健診コンサルをしていた頃が懐かしいです。
午後からは、理事長と打ち合わせです。
開所後10か月が経過し、次の展開について方向性を定めて
いきます。
昨日は、同窓会に参加できなかった同級生のお一人から
電話を頂きました。
小学校以来の”会話”・・・とてもうれしく思いました。
同窓会の醍醐味は、止まっていた”とき”がまわり始め、
またいつでも”そのとき”に戻ることができることです。
懐かしい声のトーンはやっぱり小学生の頃のままです。
他の幹事も電話があったことを聞いて大喜び（＾＾）
また一つ繋がりが広がりました。
幹事をやっていて良かったと実感する瞬間です。
施設管理者の依頼で採用面談をさせて頂きました。
豊富な看護経験や仕事に対する信念、さらには介護現場や
介護職員への理解など１時間ほどおきかせ頂きました。
弊社まで訪問頂きありがとうござした。
ご縁があることを願います。
本日はテレビ電話で訪問先の会議に参加した以外は、
リーダー研修の資料作成に没頭しました。
テーマの一つに”チームワーク”を取り上げています。
現場の運営コンサルタントである私の場合、
チームワークとは何かを教えるだけが仕事ではなく、
どうすれば強いチームワークが作れるのかを伝え、
実際に作っていくところまでを業としています。