June Bride イベント

6月にちなんで結婚式のイベントを行いました。

職員が工夫をこらし、新郎新婦も役柄ピッタリ(^^)

この日とばかり正装し参加してくださった入居者の方々も。

皆さん、おめでたい雰囲気を心からよろこばれ、

笑顔や涙で拍手され、かつての思い出を語って下さる人と

さまざまでした。

結婚式は大盛況で終わり、その後新郎新婦が各フロアに

まわってご挨拶させていただきました。

記念写真を一緒に撮りたいと希望される入居者の方が

多く、祝う気持ち、幸せを感じる良い企画だったと思います。

ウエディングケーキ
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入居者の方のハーモニカ演奏
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新郎父役の施設長がご挨拶
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乾杯
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退室

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各フロアにて結婚報告
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まずは独自の介護レベルアップ表にて

15:00から定期勉強会、その後全体会議を実施しました。

この施設はキャリア段位制度を導入する予定のため、

それまでの準備期間に施設独自の介護レベルアップ表を

もちいて、個々人のレベルアップを図っていく予定です。

単にキャリア段位を取得するのが目的でなく、

自分が目指す介護職像に近づくための手段として、制度を

活用して欲しいと思います。

アセッサー講習には3人がエントリーできました。

がんばっていきましょう。

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カンファレンス

本日名古屋の施設では、定期カンファレンスの日でした。

入居の方それぞれに居室担当者が決まっています。

カンファレンスまでに、居室担当が検討したい内容と具体策を

書面にして、事前に関係者の意見を聞いておきます。

できるだけ多くの方のカンファレンスをするのが狙いです。

寝たきりの方へのアプローチとして、リクライニング椅子による

散歩、音楽、アロマや室内イルミネーションなどのアイディアが

出ていました。
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ホームページの打ち合わせ

本日はホームページの打ち合わせを行いました。

弊社の「生きているホームページに」という希望を叶えるべく、

更新システムを導入するなど工夫して下さっています。

そもそも弊社にとってのホームページの意味は?

誰に何を伝えて、相手にのぞむ行動とは?

業者の方との会話に沢山のヒントが隠されています。

とても有意義な時間でした。

ありがとうございました

22年11月より担当させて頂いた方がお亡くなりになりました。

施設入居後しばらくして「入って良かった」というお言葉を頂き、

その後穏やかに過ごされた2年半でした。

この方らしい”前向き”を学ばせていただきました。

ご冥福をお祈り申し上げます。

6月25日のセミナー案内

本日は来週予定のセミナー資料の最終確認を行っております。

介護事業研究会との共同セミナーです。

日時:6月25日 13:30~16:30

場所:大阪産業創造会館

内容:経営者支援セミナー集中講座

「気づける職員を育てる」 講師:井上ルミ子

「知りたいところに手が届く、
  
プランニングとサービス提供の在り方」
 講師:佐藤慎也

詳しくはhttp://www.kaigoken.com/seminar.html

費用:会員5,000円/一般12,000円

施設の健康診断

本日は入居者の方の健康診断日です。

採血、心電図など段取りを決めていざスタート。

初めての取り組みとあって、いろいろと課題がみえてきます。

「待っている」が「待たされている」という気持ちにならない

工夫が必要で、順番に実施している医療側の進捗に合わせ、

待機をしてもらう声かけのタイミングが重要です。

クリニックの健診コンサルをしていた頃が懐かしいです。

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午後からは、理事長と打ち合わせです。

開所後10か月が経過し、次の展開について方向性を定めて

いきます。

うれしい連絡

昨日は、同窓会に参加できなかった同級生のお一人から

電話を頂きました。

小学校以来の”会話”・・・とてもうれしく思いました。

同窓会の醍醐味は、止まっていた”とき”がまわり始め、

またいつでも”そのとき”に戻ることができることです。

懐かしい声のトーンはやっぱり小学生の頃のままです。

他の幹事も電話があったことを聞いて大喜び(^^)

また一つ繋がりが広がりました。

幹事をやっていて良かったと実感する瞬間です。

採用面談

施設管理者の依頼で採用面談をさせて頂きました。

豊富な看護経験や仕事に対する信念、さらには介護現場や

介護職員への理解など1時間ほどおきかせ頂きました。

弊社まで訪問頂きありがとうござした。

ご縁があることを願います。

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リーダー研修資料の作成中

本日はテレビ電話で訪問先の会議に参加した以外は、

リーダー研修の資料作成に没頭しました。

テーマの一つに”チームワーク”を取り上げています。

現場の運営コンサルタントである私の場合、

チームワークとは何かを教えるだけが仕事ではなく、

どうすれば強いチームワークが作れるのかを伝え、

実際に作っていくところまでを業としています。