カテゴリー: 老人ホーム

コンサル先の施設では理念週間が始まりました。

1週間1日2回、理念の意味を理解してもらう

講習会のスタートです。

施設長自ら講師となって伝えていきます。

集う仲間に同じ気持ちを持って欲しいそんな思いです。

入居者の方々にも参加頂き避難訓練を開始しました。

警報が鳴り、食堂へ出てきて、避難開始です。

シルバーカーの方、杖歩行の方も参加を希望され、

皆さん順番に非常階段を降りていきます。

他人事ではなく自分事に感じて頂くところからスタートです。

前年度の年間報告、今年度の方向性等が伝えられました。

さらには平成26年度施設整備費補助金の内示を受け、

開設に向けての準備体制に入る意思が確認されました。

コンサルティングとしては、組織強化を計画しております。

1棟目を開設して1年8カ月、理事・評議員の皆様からは、

立ち止まることなく進んでいく強い意志が感じられます。

コンサル先の施設における課題抽出の際に実施します。

データを打ち込み、全体の傾向、希望項目のクロス集計が

できるようになっています。

運営コンサルティングや現場に必要な研修課題

を見極めてから関わっていきます。

「もう出来ないわよ～」と言わつつ、針と糸を持つと別人。

皆さんサクサクと作品を完成させていかれます。

針に糸を通すのも職員より早いくらいです（＾＾）

今週現場デビューした新人さんも教わっていました。

昔取った杵柄はすごい！

新しい研修のスタイルを取り入れる予定です。

本日はその研修教材を作成しています。

研修を通して発見した課題をすみやかにシステムに

導入するのが弊社の特徴です。

受講者の学習習得率にこだわっています。

関係施設のワンシーンです。

IT導入を目的に福祉現場を理解するため、半年間現場を

経験されていた担当者のお一人が本社へ戻られる日です。

不慣れにも関わらず、スタッフと同じようにシフトに入り

頑張ってくれました。

スタッフにも「自分達を理解してくれようとしてくれている」

事が感じ取れたのでしょう。

お礼を込めてのオリジナルケーキ。

これからも仲間としてよろしくお願い申し上げます。

大阪の老人ホーム。

新しい課題解決に向け、幹部クラスと方向性を確認し合い、

新たな取り組みをスタートしていくことになりました。

丸１日レクチャーさせて頂き、それぞれに見えてきたものが

あったようです。

小休憩の合間に撮影した５月人形、

季節的にも新しいものにチャレンジしたくなる時期です。

本日は健康維持を兼ねアクティビティーは太極拳です。

１時間のメニューですが座って実施するため気軽に参加

して頂けます。

毎月１回、継続的に実施して頂いています。

各階に５月人形がセットされ始めています。

考えた研修コンテンツをパワーポイントやワードに落とし込む

作業です。

定期的に訪問しては大活躍してくれています。