カテゴリー: 知識・技術研修

本日は新入社員研修2日目です。

社会人に求められる大切な要素に気づいて頂きたく、

午前、午後とそれぞれの講師が工夫をした講義を

進めて下さいました。

明日からの反応が楽しみです。

午前、午後と2回実施したポジショニングの勉強会。

聞いたことしかないという職員も含め、実践形式で進めました。

モデルになった人は、

「見た目より不快を与えているんだ」と実感されたようです。

本日のイベントの参加者は30人ほど。

はなやかな衣装が興味をさそいます。

見ごたえがありました。

介護技術の実務研修を実施しました。

課題を渡しグループごとに考えてもらいます。

普段深く考えてやってないからできないんだぁ」と職員。

自分が知らない部分がどこかを理解できた時間です。

全体会議もリーダーを中心に進めること数ヶ月。

意見抽出、時間のコントロールや答えの導き方など、

効果的な会議の運び方をお伝えしています。

給食会議では、クオリティーの確認に力をいれています。

本日は新しい施設のコンセプト会議を実施しました。

理事長を含む10人のスタッフが参加し、様々な意見が

交わされました。

コンセプトを考える際、大切なのはその本質を掘り下げ

考えていく下準備です。

時間をかけてでも検討する必要があるところです。

本日の勉強会は、月末のケアマイスターシルバー試験に

役立つよう２部構成で実施いたしました。

お互いが教え合い、お互いで頑張ろうと感じ合う、

この相互作用が組織を強くしていくのだと思いま す。

 

 

 

 

本日は先月の介護技術の基礎知識につぐ第二弾、

介護福祉士実技試験のポイントをおさえた講習です。

２チームに分かれ、実際を通じて検討してもらいました。

普段ケアプランにそってサービスを提供している為、

なかなか他者の実技を見る機会がないだけに、

とても刺激になったようです。

他者の工夫、他者の配慮、他者の雰囲気・・・・を見ながら、

自分の介護を見つめ直す良い機会になりました。

今回の研修は「排尿と排便について」です。

排泄介助後、ほとんどの施設は排泄一覧表なるのもので

記録を残しています。

それは、排尿間隔をみながら、その人にあったタイミングで

声かけをする為などいろいろな意味が含まれています。

そこで、折角注目し記録している訳ですから、

もう一歩前進しさらに興味をもってデータを分析する

観点を加えました。

折角書いた記録を活用する、データを分析する視点を

加えた研修です。

住宅型有料老人ホーム研修の一風景です。

今月は4回研修機会を設け、多くの職員が参加できました。

受講者からは好反応で、普段悩んでいる部分を思考錯誤

し、共に意見、実践を交し合っていました。

知っているようで知らない事がいっぱいあるということです。

13：00～15：00

全ての職員がある一定の技術を身に付けるため、

現在定期的にオムツ交換、シーツ交換、寝衣交換の

再学習をしています。

日常行っていることですが、正しく・美しく・早く実施できる事が

条件で、本日は総合演習の日です。

まずはリーダークラスの皆さんが頑張ってくれています。

16：00～17：30

次に今月末に実施するケアマイスターの実技模擬練習です。

これについては、介護職員のみならず、相談員、栄養士、

看護師とすべての職員に取り組んでいただきます。

設定例３をグループごとに取り組んで頂きました。

ついついオーバーケアをしがちな皆さん。

介護保険の自立支援の意味を、実技講習の中で

「なるほど～」と理解して頂きました。

その後全体会議、リーダー会議と方向性を明確にする

大切な時間です。

皆さん集中して取り組む習慣が身についてきました。

担当のサービス付き高齢者向け住宅です。

本日は１日に２回研修を実施しました。

タイトルは「正しい移乗・移動」についてです。

普段から皆さんが思考錯誤している部分でもあり、

興味を持って参加頂けました。

特に今年からキャリア段位制度を導入し始めた為、

評価の対象になっている職員にとっては、

根拠をおさらいする良い機会になったようです。

普段接している入居者に合わせて、ご指導させて頂きました。

施設長を含め看護長と看取りをどう捉えていくかを

ディスカッションしました。

これはお互いの考えを共有していく大切な時間です。

そして勉強会、全体会議の後は忘年会です。

飲みながらも話題はもっぱらフロアのお話しです。

会話を聞いていると、皆さんの成長を実感します。