第一回 リーダー研修

コンサル先の施設で4時間のリーダー研修を実施しました。

3施設21人のリーダーからはやる気が伝わってきます。

リーダーとしての関わりを振り返る良い機会になった

とのことです。

役割への理解と実践

人間関係力とリーダー力

求められる思考パターン など

次回は施設長とともに、クレドを定着させる研修を行って

いきます。

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採用面談

施設管理者の依頼で採用面談をさせて頂きました。

豊富な看護経験や仕事に対する信念、さらには介護現場や

介護職員への理解など1時間ほどおきかせ頂きました。

弊社まで訪問頂きありがとうござした。

ご縁があることを願います。

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現場の基礎づくり

本日は日帰りで名古屋の施設へ訪問しました。

ビデオで配膳風景を撮影し現状分析に活用します。

またオーナーはじめ管理者との打ち合わせでは、

キャリア段位制度の導入までの期間に、施設独自のステップ

アップ制度をスタートさせる段取りをお伝えしました。

本日の勉強会は「高齢者の疾患と気づきのポイント」です。

日常生活の中でも役立つ知識をお伝えしました。

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リーダー研修資料の作成中

本日はテレビ電話で訪問先の会議に参加した以外は、

リーダー研修の資料作成に没頭しました。

テーマの一つに”チームワーク”を取り上げています。

現場の運営コンサルタントである私の場合、

チームワークとは何かを教えるだけが仕事ではなく、

どうすれば強いチームワークが作れるのかを伝え、

実際に作っていくところまでを業としています。

勉強会そして夜はバータイム

本日は昼から予定がいっぱいでした。

介護認定審査会出席、成年後見の活動を終了させて

16:30から契約先に訪問してきました。

新卒者を対象とした勉強会で医療についてお話ししました。

1か月前と違い表情は柔らかく、積極的に質問をしてくれる

ようになっていました。

分からないことを、分からないままにしないことが大切です。

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18:30からは7階ラウンジでバーが開かれ、

入居者の皆さんがお酒を飲みながら団欒されていました。

「徐々にバージョンアップをしていきます」とマスター。

次回の訪問の楽しみが一つ増えました。

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懐かしのワールドカップ

昨日、本日は資料作成日でした。

会社近くのスポーツバーはサッカーで盛り上がっていました。

楽しそう~

ニュージーランドに留学していた頃を思い出します。

ワールドカップ時期とあって、試合のたびにスポーツバーで

外国の友人と大はしゃぎでした。

共感し合った頃が懐かしいです。

本田選手といえば出身中学が同じなので、地元の中継が

でるのもうれしい限りです。

ワールドカップ出場、また楽しみが一つ増えました。

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写真撮影

本日はバタバタ状態でした。

朝から3つの用事を済ませて、なんとか15:00の撮影に

間に合いました。

ただ今事務所に戻り一息ついたところです。

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まずは情報取集

本日の訪問先は大阪の介護付き有料老人ホームです。

主要なメンバーの面談やフロアの様子、職員の動きを

見せて頂きました。


本日は往診日。

医務室では電子画像を活用し丁寧に説明されていました。

医療とのタイアップを特徴とした施設です。

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南江堂「看護管理学」の出版

南江堂の看護学テキストNiceシリーズの「看護管理学」が

出版されました。

執筆者の一人として担当しております。

質の高い看護を効果的に実施していくため、マネジメントの

スキルを学習してもらえる教材として出版されたものです。

医療でも福祉でも、主体的にマネジメントしていくことの

重要性を痛感します。

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特注カウンター

コンサル先サービス付き高齢者向け住宅夕食の一場面です。

設計段階で依頼した、窓辺のカウンターです。

入居者の中には、1人で食事をしたい方、

ゆっくりと過ごしたいがいらっしゃいます。

カウンター席を気に入って下さっているお1人です。

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