本日は「ポジショニングと移動、移乗」について
実際にやって見せるというワークの時間を多くとりました。
実際に困っているケースを挙げながら、具体的な質問や
話し合いを行いながら進めていきました。
投稿者: 井上ルミ子
第3回リーダー研修
シリーズ4回中、3回目のリーダー研修を実施しました。
多忙な中、3施設のリーダーが集まり、価値観のすり合わせや
意見交換を行っていきます。
聴いて、観て、感じて、アウトプットができるよう、
多角的要素を盛り込みました。
4時間があっと言う間だったようで、
集中力、ポテンシャルの高い集団です。
スイートポテト作り
本日はユニット単位での活動でした。
スイートポテト作り、昼食後職員がサツマイモの下準備に
入り、作り手は入居者との連携プレーです。
甘すぎず、ほっこり美味しいおやつが完成しました。
オールアバウト記事アップ
４階オープン
４階がオープンして約１０日ほど。
午前中は、一部屋ごとご挨拶に伺いました。
その際、弊社施設を選んで頂いた理由を教えて頂きました。
何カ所か見学をしてここに決めた理由も明確でした。
最終決定はご家族ではなく皆さんご自身だったそうです。
どんなデータより、信憑性のあるマーケティングです。
15時のＴｅａＴｉｍｅでは、すでにお仲間ができ団欒の時間が
生まれています。
バックミュージックは”荒城の月”なかなか良い雰囲気です。
同時間帯には、勉強会を開催。
本日は季節柄「感染症について」です。
ガウンテクニック、簡単そうで出来ていない点も加えました。
キャリア段位制度提出書類
本日は、キャリア段位制度講習会の宿題を終えました。
実施してみると、結構時間がかかるものです。
「利用者の状態」と「介護の内容」
各項目ごと、この２つの着眼点に慣れるまでが少し大変です。
関係職員の皆さんも頑張りましょう。
情報交換
担当施設で、ＳＴの方に定期訪問を依頼している施設
があります。
医療依存度が高いため、ソフト食のオーダー率もあがり、
現場の介護、看護職員がＳＴへ相談するケースも多いです。
口腔内での食物の保持力、咀嚼力、嚥下力などに合わせ
適宜食形態を変化させるなど、説明を受け情報共有して
いきます。
ミルサー機の導入も提案頂きました。
しっかりとトロミを付けたい場合、手動で混ぜるのには限界が
あり、混ぜ合わせる成分によっては粘り気が出てきます。
ミルサーはそんな問題を解決するとあって重宝しています。
職員が理屈を理解して活用するので定着が早いです。
ダイバージョナルセラピーフォーラム
本日はダイバージョナルセラピーフォーラムに参加して
きました。
- 老いることは楽しむこと
- 働くことは楽しむこと
- レジャーのちから
- 絆のちから
- 五感で楽しむ
- 実行力で楽しむ
- 認知症ケアとターミナルケア
- 動と静の”ＤＴ”
老いるとは楽しむこと、耐えることではない。
このスローガンが目に飛び込み、引き付けられるように
ダイバージョナルセラピーワーカーの勉強をしてから、
４年が経過しました。
”アセスメント”は絶好の繋がりの機会です。
何を提供すべきかを探す作業に終わらず、
その人を深く知ろうとして、自然にその人の人生の敬愛
を見出すことのできるプロセスです。
確かにそうです。
昔話をしてくださる度に、その方の感情が織り交ざり、
描写が浮かび、それに感心している自分、
ドキドキしている自分がいます。
健康であれ、要介護や寝たきりであれ関係ありません。
本来のその人と出会う入口であり、無限の可能性の第一歩
です。
一周年記念
開所後１周年記念を迎えました。
職員各々が惜しみなく準備を進めてくれてました。
なぜなら自分達で作りあげた１年だからです。
沢山と人が縁が繋がり、今こうして１００人以上の入居者と
８０人以上の職員が時を紡ぎ続けています。
これからもずっと。
チアリーダーは大盛り上がり
本日は華やかなイベント”チアリーダー”です。
入居者もポンポンを持って踊ってました。
すっごい盛り上がりでした。
はじけるっていいですね。
