本日は新しい施設のコンセプト会議を実施しました。
理事長を含む10人のスタッフが参加し、様々な意見が
交わされました。
コンセプトを考える際、大切なのはその本質を掘り下げ
考えていく下準備です。
時間をかけてでも検討する必要があるところです。
本日の勉強会は、月末のケアマイスターシルバー試験に
役立つよう2部構成で実施いたしました。
お互いが教え合い、お互いで頑張ろうと感じ合う、
この相互作用が組織を強くしていくのだと思いま す。
ただ今、基礎サービスを標準化するマニュアルの作成中。
コンサルティングを行う中で必要性を感じていた部分です。
さらに重要なのは、形骸化せずフル活用される仕組み作り、
そこが次のコンサルティングステップです。
本日は裁判所へ提出する報告書を作成しました。
年1回程度、自主的に後見事務報告書及び
報酬付与審判申立書の提出が求められています。
後見活動を時系列に振り返ることで、状態の安定性や
関与すべき要因がつかめてきます。
12月1月の大きな変化が一段落したタイミングでの
報告となりました。