投稿者: 井上ルミ子

前年度に研修受講した職員には、率先しその後の取り組みを発言してもらいます。

職員の中で広める役割を増やし、運営風土を変えることが狙いの一つです。

弊社の研修事業は、提供したノウハウを使うレベルに落とし込み、

そのノウハウを機能させ、現場を安定させることを視野に入れ展開しています。

知識を得ることと、得た知識を使うこと、使えて現場を安定させることは違います。

運営コンサルタントである弊社は、最終の現場安定を目的にプログラミングしています。

機械浴を運営する上でのフロア間の協力と利用対象者増員に伴う新体制の検討など、

リーダーは現場職員が抱えている問題を先取りし会議というステージで話し合います。

しっかりと方向性が決まると現場スタッフが動きやすくなります。

調整力を培っていきます。

 

 

行事を考えるアイディアは進化しています。

今回はみなさんで作る長い巻きずしです。

号令にそって、それぞれが持ち場の役割を果たし、「せいの！」と持ち上げて完成です。

すごかった・・・

　

 

 

入居者は大喜び。

それもそのはず、威勢の良い掛け声で始まった解体ショー。

大きな魚が、一切無駄のない動きで解体されていくのです。

８８センチ、100キロ、１００人前のしろものです。

おみごとな包丁さばきでした。

　

　

　　　

 

ブロンズを合格した人がシルバー試験にチャレンジされます。

状況設定もやや難易度があがり、行動一つひとつの意味が問われます。

試験官、モデル、受験者・・・３者が真剣の10分がスタートです。

 

 

 

 

昔から行っていることの多い季節行事は思い出との結びつきが強いです。　

行事を通じて思い出に浸る・・・こんな過ごし方もいいですね。

　　　

コンサル先のイベントチラシを作成してみました。 

どのようにすれば施設の取り組みが地域にご理解いただけるか。

介護相談！交流センターの開放！施設の取り組みを体験etc

まずは知ってもらうこと・・・その活動を地道に進めていきます。

本日は施設内で行う愛知県知事選挙の期日前投票日でした。

希望の方には順次投票にご参加いただきました。

一票の重みをしかと受け止め責任を持ってお渡しします。

本日は幹部研修を実施しました。

頻繁に使う「責任」という言葉に含まれる意味を考えて頂きました。

職場において自己完結する仕事はほとんんど存在しないこと、

自身の責任の取り方を含め、

あらためて自分が考える責任の定義を明らかにしていただきました。

後半は参加者で時間を共有する会議やカンファレンスの進め方です。

効果的な会議が出来るかどうかは幹部の意識が大きく影響してきます。

参加者の時間を最大限有効的に活用する責任があるからです。

 

先週終了した筆記試験に引き続き、本日は実技試験です。

両者が合格すると受験したタイトルがもらえます。

昨年導入したシステムで、実技試験官も3人誕生しました。

受験者は10分間の実技試験、5分間のフィードバックを受けます。

設定事例に込められたさまざまなポイントをクリアしていきます。

ボディメカニクスと自立支援を意識したケアにあたっているか。

普段の習慣が露骨に表れてしまいます。

皆さん「正しい介護」を意識しトライされていました。