全体会議の30分を活用
介護の現場では、とにかく時間が無い事が大きな課題です。
その中で質を上げていく事が求められるので、当然ながら効果的な研修方法が求められます。
人間の記憶力と定着の原理原則を考えると、本日最も学習してほしい点は何かを１つ絞ります。
その一つだけは、明日になっても覚えておいて欲しい事です。
もっと言えば、明日になったら早速活用してみたいと思わせるまでは持っていきたいものです。
興味を引き、自分でも出来そうだと感じ、次の機会にやってみようと思わせるまでを意識した研修デザインです。
そして次の日からは、リーダー以上の方の出番です。
「ほら、あれでやってみよう！」という、「あれ！」という共通認識を上手く活用いただければと思います。
今回は事故対策の導き方でしたが、翌日「さっそく現場が仕事の合間に考えてくれました」と報告を頂きました。
成功の秘訣は、研修講師も管理者もリーダーも共通の狙いをもって、時間経過の中の役割をリレーしていく事だと思います。
協力があって初めて研修の効果が発揮されるのです。
