日常業務では到達できない領域
仕組みやシステムなど、組織が機能する上での基本となるベースづくりが一段落すると、次のステージに上がっていきます。
そのステージのメインには、計画的に「対話」という時間を設けております。
丁度今月は、3か所（クリニック、サ高住、老人ホーム）でスタートしましが、初回でしかも最初の「問い」を聞いた表情は、ほぼ困惑気味です。
理由は、考えたことも無かったといったところでしょう。
しかし想定していなかった質問は、自分の枠組みでは答えられないため、改めて思考してみることからスタートします。
そして対話が進むと、相手の思いもよらない発言や話している姿を通して、いつの間にか自分の思い込みが外れてきます。
日常交わしている会話とは違う会話や文脈やニュアンスを敏感に感じ取るのです。
私が心掛けることは、そこで今交わされている会話は何なのか？何を気にかけているのか？に集中し、習慣的な会話・思考、行動とは違う枠組みが生まれるように、対話が促進するよう、新たに「問い」ながら参加を深めていきます。
私の中の新たな「出会い」ともいうべき時間です。
唯一無二を実感します。
