コンサル先のリーダー会議です。
報告内容10個、問題解決内容3個、創造課題1個と盛り沢山の1時間半でした。
念入りに総括リーダーと打ち合わせし、全員参加の活発な会議を目指します。
全員参加、それはつまり受け身ではなく、自らが考え発言する会議です。
リーダーの悩みや尽きません。
へこむ出来事も一杯、リーダー個人ではどうしようも無い事だって出てきます。
でも周りを見て下さい、確実に言える事は一人では無いという事です。
相談する仲間がいて、場所も確保されている事に気づいて欲しいのです。
リーダーの勢い、その雰囲気が現場の彩りを変えていくのです。
その力をどう引き出すのか、
総括リーダーには、集団の性格を読み、戦略を立てて進める事を伝授します。
会議の成功は、各人の心に少しでも「やってみるか！」を芽生えさせる事です。
継続というミッションのエネルギーをフル充電できる活力の場所ですから。
