本日は岡山県にて、吉備国際大学の京極真先生の研修を受講しました。
組織が繁栄する根幹に人間関係、人と人とのバランスがあります。
個の集まりが集団、さらには目的を持った集団が組織である以上、
人と人との関係性の良否が全体の結果に大きく影響してきます。
対立構造は、チームパフォーマンスを下げるどころか、
品質の低下、介護事故・罹患率・死亡率の増加に繋がります。
コンサルティングを通して感じていたことは、
一人ひとりは良い人なのに、お互いの対面で生じる対立はなぜなのだろうと。
学習を深める中で、京極先生の信念対立解明アプローチに注目しました。
組織デザインし現実化させるプロセスにおいて欠かせない視点だと思います。