月: 2014年7月

こうして行く度に成長を見ると。

夏休みの観察ノートを思いだします。

「ほら！花が咲きました」と職員の方がうれしそうでした。

さて本日は、朝から何やら騒がしいね～と入居者のお一人。

それもそのはず。

1年で最大級のイベントの一つが「夏祭り」です。

 

浴衣を着ている職員、コスプレしている職員とさまざま、

サービス精神が伝わります。

 

輪投げ、綿菓子、風船釣り、焼きそば、パンの販売ｅｔｃ

さらに昨年にはなかったザリガニ釣りが加わりました。

 

ん？！まてよ。

確かどこかのフロアでは、昨年の金魚すくいの金魚が

大きく育ってたぞ。

もしかしてこれも大きくなる？？のかしら・・・

夕方からは盆踊り大会まで1日中楽しんで頂きました。

コンサル先の納涼会に参加してきました。

老人ホーム、医療システム、税理士事務所、医療法人、

薬局を合わせると関係グループのスケールは300人、

そのうち120名が参加しました。

私自身、この会に出席するのは3回目です。

いつもながら法人間の交流が活発となり、

お互いの距離感が近くなることを実感します。

老人ホームでお世話になる医療法人と薬局の皆さん、

助成金の届出でお世話になる税理士事務所の皆さん、

医療点数等で教授頂く医療システム皆さん、

それぞれにシナジー効果が出ていることを実感します。

ＡＥＤ機器を導入し、初めての実技講習会です。

事務員や新人職員など初めての人も多く、皆さん一生懸命

トライされていました。

いざという時に動けないと意味がありません。

緊急時は、かならずＡＥＤ持参でかけつけましょう。

昨年より導入しているケアマイスター制度。

本日はブロンズの実技試験日です。

自立支援の視点、自己選択、福祉用具の点検など、

基本となる部分がすべて網羅されている内容です。

普段忙しいとついついやり過ごしてしまう点ですが、

本来一番大切な部分であると事が認識できる良き機会です。

先日意識レベルが低下し急遽入院された方が帰設されました。

退院前の情報収集を念入りに行い本日を迎えました。

病室で「明日迎えに伺いますね」とお声をかけさせて頂いた時、

うれしそうに「頼むよ」と言って下さったようです。

職員の迎え入れる表情を見ると帰りたくなりますね。

やはり我が家が一番です。

1部：地域包括ケア体制構築に向けた診療報酬改定と変化

する経営環境について

2部：医療法人制度・社会福祉法人制度の今後

毎回、知識のリニューアルをさせて頂けます。

特に興味深かったのは、

非営利ホールディング型法人（仮称）です。

その仕組みが、ざっくりと理解できました。

新規のショートスティ利用者の方の場合は、

できるだけタイムリーに判定会議を実施するようにしています。

ショートステイのリーダーが情報を持ち帰り、個別に合わせた

迎え入れの準備が始まります。

稼動率を上げるためには、各部門の連携が左右します。

今年の介護甲子園にエントリーしました。

タイトルは「おもいでカフェ」。

施設の活動を、Ａ３用紙に思いを込めて応募したところ、

1000組から30組にしぼられ第一次予選を通過しました。

普段の努力が形となって評価された喜びの瞬間です。

次は第二次審査。

30組から5組の選考は全国のネット投票だそうです。

誰もが参加者になれる仕組みなんですね。

一歩一歩進んでいきたいと思います。

先日紹介したゴウヤが少しずつ成長。

ほら、少し大きくなってきました。