コンサル先の組織では、5月から新リーダーを迎え、
新しい組織体制でスタートしています。
今年1年で組織構築すべく、事前課題のビデオを見た上で、
幹部研修に参加頂きました。
まずは幹部という役割より前に自身の仕事への価値観を
見つめて頂きました。
さらに施設理念をどう解釈し説明するのか、
どんな施設にしたいのか、
そのための具体的な対応方法をどうすべきかなど。
今までおこった問題や課題を具体例に講義を進めました。
アンケートから沢山の気づきがあったことが読み取れます。
第一回目の講義は目標達成です。
