関係する施設の中で
一番早くお目見えしたひな壇です。
女子会と称して
入居者の方々が記念撮影をされています。
ご自分の雛人形を思い出しながら
とても良い笑顔をご披露くださいました。
私も自宅に帰りすぐに雛人形を出しました。
さてしばらくは
各施設で
色々な雛人形を見せていただけそうです。
コンサル先の施設における
朝のフロアのワンシーンです。
朝食後であり、朝礼前の一番忙しい時間帯。
約20名のご入居者を2名で対応しています。
脚力の低下により、2名の介助者で対応しないと
安全におトイレに座っていただけない方が
数名いらっしゃいます。
「佐々木さん、そろそろトイレに座ってみましょうか」
一人の職員が
大きな声でゆっくりと話しかけられています。
ご本人がうなずいたと同時くらいに、
まるで見ていたかのように、
「そろそろ時間ですね」と
もう一人の職員がやってきます。
さっきまで、戸田さんのお部屋で声かけを
していた職員です。
二人の職員が笑顔で対応しながら
ご本人を焦らせる事なく
用を済ませていただきます。
もちろん一番忙しい時間帯!!
一歩廊下を出ると早足で次の行動へと
移っていきます。
2手3手先の仕事を
頭の中で巡らせながら
行動しているのが良く分かります。
有限な時間を有効的に活用するには、
入居されている方の特徴を把握した上で
職員同士で声掛をしながら
可能な限りベストタイミングに
関わっていく工夫が求められます。
入居者のクセや習慣を熟知する重要性を
再認識させられます。
今回は、コラボレーション先の
介護事業所(居宅介護支援事業所と訪問介護)
を通じて模擬実地指導を受けさせていただきました。
普段行なっている作業を点検していただく・・・
そんな気持ちで臨みました。
居宅介護支援事業所では、
沢山の細かい指摘を頂きながら、
なるほどなるほど・・・と納得の3時間でした。
やっているようで、抜けているのが現実です。
「ちゃんとやられているのにもったいない」
と言われながら、
整理の仕方まで教えて頂きました。
次に訪問介護では、
「書類はほぼ揃っていますね」とのお言葉(^^)
その為、訪問記録の内容と実際の計画などの
整合性を確認するのに時間をかけられていました。
もちろんここでも指摘事項はポロポロと。
最終的にこちらからの質問で、
解釈が難しい内容については
自治体に確認して頂くことで終了です。
本来書類作成とは、
実地指導の為ではなく、
介護を円滑に行なう為
”業務に役立つ書類”
でなければいけないはずです。
次の人が読んで活用してもらえるよう
な記録の内容をタイムリーに記入することが
大原則です。
心したいと思います。
昨年末に出された
社会保障審議会介護保険部会
の「介護保険制度の見直しに関する意見」
をベースに定期的に仕事仲間と
話し合いを重ねているので
今後の方向性については理解しておりました。
そんな中受講した白澤政和先生のセミナー
「介護保険制度改正について動向をさぐる」は、
テーマは同じでも視点の違った内容に、
改めて客観的に考える事ができました。
本来のケアマネジメントとは
地域包括支援センターの役割とは
生活支援をどう捉えるか などなど
”介護保険制度”
今後永続的に存続して欲しいからこそ、
「本来の姿はどうあるべきか?」
これを念頭に自分の意見を構築しようと思います。
例えば事故報告書。
事故に対して検討した新たな対策について
当事者のみながず
同じ境遇の方に
同じ不安が発生しないよう
徹底して守る姿勢が必要です。
考える事、定着させることに
労を惜しまない。
昨日より今日、今日より明日の
発展を目指して・・・
書類の一枚一枚の意味を深めていきたいと思います。
入浴の一連動作は声かけから始まります。
在宅訪問をイメージしながら
提供時間内に終了しなければなりません。
個々に合わせた入浴準備、
声をかけるタイミングによっては
お手洗いに寄ってからのスタートです。
熱いお湯を希望される方、
ご機嫌が良い方、悪い方、
衣類にこだわりのある方など
最初の声かけは大切な情報収集です。
その日の気分によっては返ってくる答えも違ってきます。
受け取った情報をもとに、
臨機応変に準備しながら満足感に近づけていく
マニュアルには書かれていない内容です。
時間内で安全かつ快適に終了する・・・・
バランスを欠くとどれかに偏りが生じます。
先読み能力のいるお仕事です。