「あそこはいいよ」「あの事業所を利用したい」「ここで働きたい」「ここで働き続けたい」と　地域社会、利用者様、職員から共感支持される存在価値のある組織を構築することです。

介護とは、人が最大の資産であるヒューマンサービス事業です。
数多くの現場をみて感じる懸念は、トップをはじめ管理職の方々と現場との間でコミュニケーションギャップが大きいことです。
上層部と意思の疎通が上手くとれない、意思決定の不透明さ、評価の不公平さなど、現場からの不満の声は至る所で聞こえてきます。

そのような職員の悩み、要望、やりがいなど把握されているでしょうか。

介護経営はより一層競争が激しくなってきます。その激しい競争の中で事業所として存在価値を発揮し、様々なステークホルダーから共感支持されるためには、トップと現場が同じ考えを共有し、同じ方向へ進む、一体感のある組織だと思います。

そのため私たちが最も得意とする「人と人をつなぐ」「個性や能力を引き出す」を武器に、コミュニケーションギャップをなくし、組織内の当事者自らが、自分たちの働く職場を良くしたいと主体的にするのが、この組織開発コンサルティングです。