日: 2016年3月5日

クライアント先の社会福祉法人５期最終の集まりです。

６期資金収支予算案に始り、６期に目指すべき方向性が示されました。

５期で迎えた２棟目の経験が、次なる目標を短期間でたぐりよせます。

ここから先は、既存を守り繁栄させる関わりと、拡大の同時並行です。

環境にそってシステムや思考を変化させる柔軟な組織構築が必要となります。