気づきを引き出す

土日は資料作成に集中できます。

リーダー研修を具体化させる作業です。

一般職員、リーダークラスに対しては、知識、技術、解釈、

判断など直接指導をさせて頂きます。

一方管理者クラス 、自らが気づき、自らで変化する術を

身に着けていただく事を目指してます。

の提供はその場しのぎの解決にすぎないからです。

その為さまざまな気づきを引き出すことを意識しています。

例えば部下に対し、

行動につなげられるような具体的な指示出せたか 

共通言語のとらえ方に相違は無いか

仕事の進捗具合を把握しているか

人間関係、業務上の悩みはないのか

いきいき仕事をしてくれているかなど、

彼らから発信する無言のメッセージに気がつけるかが

役割遂行する第一歩です。

そしてもっとも大切な
点は周囲にとって自身の存在価値、

責任の大きさへの自覚とやりがいです。